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Manifestation Encouragement Sécurité 2009


03.06.2009

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Elle s'est tenue dans les locaux de DEPAEUW Lompret le vendredi 15 mai 2009.

  

Cette manifestation a été animée par P. DEPAEUW, Président, D. DUHAYON, DRH, et E. VEIRMAN, Responsable de parc et logistique.
P. DEPAEUW a ouvert cette vingtième et unième manifestation en présence de Madame I. MAYER, médecin du travail, de Madame S. GENESTE, représentante de l’ADAV, Association Droit au Vélo, de Monsieur C. TOURNAUX, assureur, de Monsieur JC. PRUNIER, représentant la compagnie AXA, de Monsieur G. JOIGNAUX,  directeur délégué de l’INRETS – Institut National de Recherche sur les Transports et leur Sécurité- et de Monsieur F. GONCE, ingénieur conseil de la CRAM.


Cette manifestation s’est articulée autour de plusieurs temps forts :

1 - La recherche au service de la sécurité : présentation de l’INRETS par Guy JOIGNAUX. Il est intervenu pour présenter l’INRETS, son implantation géographique, ses missions et les applications concrètes de ces recherches.

2 - Les taux de cotisation, les facteurs de risque et les aides de la CRAM pour les équipements sécurité – Intervention de Fabrice GONCE

3 - Dixième Challenge Encouragement Sécurité 2009 : « Prévenir et réduire les TMS …un bénéfice pour la santé de tous ! Le médecin du travail, Isabelle MAYER est intervenu sur le thème des TMS d’un point de vue médical et sur le tableau de codification des maladies professionnelles.

Le slogan qui a été retenu parmi les propositions des salariés est « Travail mal opéré = TMS à l’arrivée ! ».
Ce slogan sera le fil conducteur et donc la politique de prévention de l'année 2009 des Transports DEPAEUW.


Définition de TMS (Troubles Musculo Squelettiques)


Les TMS, ou troubles musculo-squelettiques, sont des maladies plurifactorielles à caractère professionnel. Ces TMS, reconnus comme maladies professionnelles peuvent concerner les membres supérieurs, le dos et les membres inférieurs. Les plus fréquents sont le syndrome du canal carpien, les tendinites (épaules, coudes…) et les atteintes du rachis (lombalgies…)
Les activités professionnelles fréquentes et répétitives ou les activités qui s'effectuent dans une posture non naturelle sont responsables de ces lésions, et la douleur peut se manifester au travail ou au repos.
Des facteurs de risques sont variés. Les lésions professionnelles à type de TMS sont liées aux régimes de travail qui nécessitent notamment :

- l'adoption de postures fixes ou contraintes,
- la répétition continuelle des mouvements,
- la concentration de la force sur de petites parties de l'organisme, comme la main ou le poignet, une cadence de travail qui ne permet pas une récupération suffisante entre les mouvements.

D’autre part, outre des facteurs de type « biomécaniques », d’autres facteurs de risque de TMS ont été mis en évidence :
- les ambiances physiques de travail
- le contexte psychosocial dans l’entreprise, l’atelier
- l’équation personnelle des opérateurs…

De façon générale, aucun de ces facteurs ne provoque à lui seul une TMS, et chaque opérateur présente un seuil de tolérance différent pour chacune de ces sollicitations. Il est en effet important de rappeler que les TMS apparaissent dès lors qu’apparaît une hyper-sollicitation d’une structure de l’organisme : la récupération physiologique n’est plus possible, et la pathologie finit par s’installer. C'est alors la combinaison de divers facteurs et leurs interactions qui vont être à l’origine des différentes lésions à type de TMS. De fait, une politique de prévention des TMS pérenne doit agir à deux niveaux :

- un niveau « macroscopique », avec une réflexion sur le fonctionnement global  de l’entreprise.
- un niveau « microscopique », avec une réflexion sur les situations de travail par sectreur ou atelier et par équipe d'opérateurs.

P. DEPAEUW est revenu également sur les départs en retraite de plusieurs salariés. Ces derniers ont été salués dignement. Il a également remis la médaille du travail et quelques trophées aus salariés qui ont participé au questionnaire interne à l'entreprise qui concernant les TMS.




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